Sourcer sur le web ou les réseaux sociaux des profils pour vos recrutements est complexe, cela nécessite de donner une excellente première impression de votre entreprise aux candidats. L’objectif final étant d’élargir vos prises de contact auprès de profils stratégiques, de candidats passifs ou en veille.
Quand à la marque employeur, elle est essentielle pour se connecter avec les bons talents, mais c’est souvent une réflexion après coup pour de nombreuses entreprises.
Pourtant le sourcing et la marque employeur sont deux éléments clés du processus de recrutement qui peuvent affecter la capacité d’une entreprise à attirer et retenir les meilleurs talents.
En effet le sourcing et la marque employeur sont étroitement liés : ce sont deux concepts qui visent à attirer et retenir les candidats, et la qualité de la marque employeur d’une entreprise peut affecter la capacité à sourcer des candidats de qualité :
- Si une entreprise a une mauvaise réputation en tant qu’employeur, elle peut avoir du mal à attirer des candidats qualifiés, même si elle utilise des méthodes de sourcing efficaces.
- D’un autre côté si une entreprise a une forte marque employeur, cela peut attirer des candidats de qualité et faciliter le processus de sourcing. Les candidats potentiels peuvent être attirés par la réputation de l’entreprise et être plus enclins à postuler à des postes vacants.
En somme, le sourcing est une méthode pour trouver des candidats tandis que la marque employeur est une stratégie pour attirer les meilleurs talents à long terme en faisant la promotion de l’image et de la culture de l’entreprise.
Créer une stratégie de sourcing digital unique pour chacun de vos postes
Les principaux objectifs visés :
- Adopter une stratégie sur-mesure et unique pour chaque sourcing
- Sourcer des profils de qualité sur les réseaux sociaux
- Faire des prises de contact individuelles et personnalisées
- Relayer votre image de marque employeur
- Adopter une posture d’écoute du candidat
- Suivre le recrutement de A à Z
- Relier le sourcing au Community Management RH
Pour chaque nouveau recrutement, il est nécessaire de mener au préalable une étude de faisabilité et de définition de profil lors d’un entretien auprès d’un opérationnel de l’entreprise. Cela permet d’avoir une approche précise et qualitative pour mener les recherches et identifier des candidats pertinents sur les réseaux sociaux.
Cette technique de recrutement 2.0 ou “recrutement social” permet de rechercher des candidats qualifiés et actifs sur des plateformes professionnelles comme LinkedIn, en allant de la recherche, à la présélection et à la qualification des candidats.
Les recruteurs peuvent y utiliser des outils de recherche avancée pour trouver des candidats en fonction de leur poste actuel, de leur expérience professionnelle, de leurs compétences, de leur formation, etc. Et peuvent également utiliser les fonctionnalités de messagerie et de suivi de candidature pour entrer en contact avec les candidats potentiels et les inviter à postuler pour des postes ouverts.
L’objectif du sourcing n’est donc pas seulement de trouver des profils en adéquation avec le poste : c’est aussi de convaincre les profils les plus pertinents pour votre équipe en terme de savoir-faire et de savoir-être, et de leur offrir un suivi humain personnalisé et de qualité tout au long de leur processus de recrutement,jusqu’à leur intégration et la fin de la période d’essai.
Faire le lien avec l’Inbound recruiting et le Community management RH
Le sourcing et la communication RH sur les réseaux sociaux sont deux activités complémentaires qui peuvent être très utiles pour trouver et attirer des candidats de qualité. Les entreprises peuvent:
- atteindre un public plus large et accéder à un vaste bassin de candidats qualifiés
- promouvoir l’image de l’entreprise en tant qu’employeur
- attirer des candidats et créer une communauté de talents
- aider à réduire les coûts de recrutement en permettant aux recruteurs de trouver plus rapidement des candidats qui conviennent à leurs besoins et en accélérant le processus de sélection
Le sourcing est une démarche à long terme et permanente à l’opposé du “stop and go”. Pour vos profils récurrents et stratégiques, mettre en place et développer une stratégie de Community Management RH va en effet vous permettre d’alimenter un vivier de talents. A l’instar du lead nurturing, le principe est de qualifier des profils potentiels afin de les intégrer dans une communauté, qui sera animée par des contenus inédits.
Les entreprises peuvent publier du contenus à forte valeur ajoutée pour les candidats tels que : des offres d’emploi, des témoignages d’employés, des articles de blog sur la culture de l’entreprise, des vidéos, etc. pour attirer l’attention des candidats et susciter leur intérêt : c’est ce qu’on appel L’inbound recruiting.
Pour en savoir plus sur ce sujet, découvrez notre article « L’inbound recruiting, le nouvel eldorado du recrutement ».
